企業(yè)管理(lǐ)軟件(jiàn)在企業(yè)中的(de)應用☆≤(yòng)是(shì)一(yī)個(gè)複雜(zá)的(de)系統工(gōε§☆"ng)程，因為(wèi)其不(bù)僅涉及軟件(jiàn)産品、而且需規範企ε€←業(yè)各部門(mén)的(de)業(yè)務流程；
不(bù)僅涉及軟件(jiàn)應用(yòng)而且需協調☆ ↑組織；
單是(shì)企業(yè)管理(lǐ)軟件(jiàn)本身(shēn)就(φα Ωjiù)存在管理(lǐ)領域大(dà)、功能(néng)齊全、數(shù)據☆ σ♣關聯複雜(zá)、軟件(jiàn)應用(↑∑yòng)難度大(dà)等特點，與财務軟件(jià∏>×n)或其它小(xiǎo)型應用(yòng)軟件(jiàn)有(yǒu)本質₹×♦的(de)區(qū)别。
企業(yè)要(yào)想用(yòng)好(hǎo)γ€™★企業(yè)管理(lǐ)軟件(jiàn)必須進行(x•↕‍íng)系統實施。
其在企業(yè)中的(de)應用(yòng)效果不(bù)僅取決于軟件(ji§™àn)産品的(de)質量，更重要(yào)的(de)是(shì)對(σ‌₽♥duì)實施過程的(de)控制(zhì)。
因為(wèi)企業(yè)管理(lǐ)軟件(jià←←n)能(néng)否成功應用(yòng)受諸多(duō)環節和(hé)諸多(d™÷​ uō)因素的(de)影(yǐng)響，事(shì)先不(bù)進行(xσ ✔íng)充分(fēn)的(de)準備和(hé)周密的(de)計(jì↕π)劃是(shì)不(bù)可(kě)能(néng)成功的(&♥↕λde),即不(bù)進行(xíng)系統實施是(sh★∞→↕ì)不(bù)可(kě)能(néng)成功的(de)。

明(míng)确目标，務實操作(zuò)，貼身(shē≠<n)服務，細緻實施

藍(lán)派協同管理(lǐ)應用(yòng)平台實₹" 施方法論的(de)核心思想：

1. 項目實施中，項目目标的(de)最終高(gāo)質、快(k↕$uài)速實現(xiàn)依靠三個(gè)主要(yào)的(de)因素：
2. 實施角色(咨詢顧問(wèn))、實施組織、實施工(gōng)具。
3. 專業(yè)咨詢顧問(wèn)通(tōng)←←≤&常會(huì)依據其本身(shēn)所具有(yǒu★σ↕)的(de)豐富的(de)行(xíng)業(yè★↑)及實施經驗，遵循項目管理(lǐ)方法，科(kē)學周密地( δdì)組織項目實施，按計(jì)劃開(kāi)展實施工(gōng)作•γ€±(zuò)；
4. 同時(shí)，利用(yòng)方法輪定義的(de)标準"實施工(∞≥®♦gōng)具"規範實施的(de)流程，控制(zhì)項目風(fēng)險±σ，在保證實施質量的(de)前提下(xià)φ"快(kuài)速實現(xiàn)項目的(de)預→≠↔§定實施目标，提高(gāo)項目實施成功率。